Expert solutions
Экспертные методы принятия решений
Методы оценок- методы организационной работы со специалистами-экспертами и обработка их мнений
Этапы:
- Принятие решения о необходимости проведения опроса
- Подбор и назначение ЛПР, основного состава рабочей группы(РГ)
- Разработка РГ и утверждение у ЛПР ТЗ на проведение опроса
- Разработка сценария проведения опроса
- Подбор экспертов, формирование эксп комиссии
- Проведение опроса
- Анализ информации
- Итоговый анализ экспертных мнений
- Вынесение заключения по опросу
Метод средних баллов
- Вычисление итоговой суммы по каждому проекту, $$S{ij} =\sum{b{ij}}$$
- Расчет среднего арифметического ранга, rj = Sij / n
- Построение новой ранжировки.
- Выбор проектов из принципа - чем меньше средний ранг, чем лучше проект.
Метод медиан рангов
- Упорядочивание оценок каждого эксперта по возрастанию.
- Нахождение медианы, mj.
- Построение новой ранжировки.
- Выбор проектов из принципа - чем меньше ранг, чем лучше проект.
Метод суммарных рангов
- Рассчитать суммарный ранг по альтернативе
- Меньше = лучше
Метод Борда
Еще один метод голосования был предложен Бордом. Согласно методу Борда, победитель определяется исходя из количества набранных очков. Предположим, что в выборах участвуют n кандидатов. Кандидат, занявший по предпочтениям первое место у избирателя получает n-1 очко, за второе место n-2 очка и так далее, за предпоследнее место – 1 очко, за последнее – 0 очков.
Метод Кондорсе
Для поиска наилучшей альтернативы по принципу Кондорсе посчитаем число slk - это число экспертов, считающих альтернативу al более предпочтительной, чем ak. Начнем с пары альтернатив a1 и a2. Смотрим сколько экспертов поставило альтернативу a1 выше, чем a2. Получаем 5. Следовательно, для пары альтернатив a2 и a1 количество экспертов, поставивших a2 выше, чем a1 равно 1. И так далее. Результат представлен в таблице 4 (по столбцу идет индекс l, по строке – индекс k). По диагонали имеем для таблицы 4 пустоту (чтобы не путаться), а для таблицы 5 – единичку, т.к. это сравнение альтернативы самой с собой.